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【刘强东】刘强东全集

讲座简介

 01-从2011年至2014年上市,京东经历的磨练

02-刘强东:如何管理高管团队?
03-刘强东:要成为收入万亿的“国民企业”
04-刘强东:如何选择合适的高级管理人才?
05-系统思考商业模型:京东的甘蔗理论
06-刘强东:怎样培养管理培训生?
07-面对巨头竞争,京东从来不惧
08-刘强东:京东为何要自建物流系统?
09-全方位披露京东上市的细节
10-刘强东:为何说信息系统是电商的核心纽带?
11-上市后,京东的战略布局
12-刘强东:怎样解决供货量不足的问题?
13-刘强东:京东为何进军图书市场?
14-刘强东:如何处理好与供货商的关系
15-刘强东:怎样找到适合的商业模式 ?
16-刘强东:如何看待电子商务的模式创新?
17-刘强东:创始人如何处理与投资人的关系?
18-刘强东:创业者如何面对个人天花板?
19-刘强东:如何看待物质财富?
20-刘强东有着怎样独特的人格魅力?

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